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もう終わりだね 2018/08/07(火) 21:15:52.10 ID:CAP_USER9

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1: もう終わりだね 2018/08/07(火) 21:15:52.10 ID:CAP_USER9
大塚家具、3期連続赤字へ=黒字予想から一転、販売不振-18年12月期
2018/08/07-20:42 時事通信
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018080701084&g=eco


経営不振に陥っている大塚家具は7日、2018年12月期の業績見通しを下方修正し、純損益が34億2600万円の赤字となると発表した。 従来予想は13億9000万円の黒字。大型店を中心とした販売不振が響いた格好で、3期連続の最終赤字となる。

大塚家具は経営立て直しに向け、昨年11月に資本業務提携した貸会議室大手ティーケーピー(TKP)などと、提携強化や資本増強を検討中。ただ、業績のさらなる悪化で、再建の行方が一段と不透明になる可能性もある。 大塚家具では、大塚久美子社長と実父で創業者の勝久氏による経営方針をめぐる対立でブランドイメージが悪化。さらにニトリなど競合他社に押され、販売低迷が続いている。

18年12月期では、売上高を456億円から376億円に、営業損益を2億円の黒字から51億円の赤字にそれぞれ下方修正。 会計上の在庫評価の見直しに伴う損失も計上した。また年間10円としていた配当予想は未定とした。 同社は14日に18年6月中間決算を発表する。

----------------------------------------------------
 経営不振が続き、自力での再建が困難になっている大塚家具の身売り交渉をめぐり、取引銀行が買い手候補に推している家電量販大手ヨドバシカメラが、大塚家具を買収する意向がないことを明らかにした。ヨドバシ首脳が朝日新聞の取材に対し、「買う気はない」と明言した。買い手候補は事実上、貸し会議室大手のティーケーピー(TKP)1社に絞られた形で、詰めの交渉が続いている。 

 複数の交渉関係者によると、大塚家具の取引銀行は、ヨドバシが大塚家具に対する株式公開買い付け(TOB)を実施し、子会社化することを提案した。大塚家具より企業規模が小さく、経営再建の手腕も未知数なTKPが買収するより、インターネット通販で家具販売を強化しているヨドバシが傘下に収める方が相乗効果を期待でき、経営再建につながる可能性が高いと判断した模様だ。 

 しかし、ヨドバシの首脳は取材に対し、「大塚家具から直接話をもらったこともない。買うだけの魅力がない」と述べ、買収の意思はないと強調。「交渉のテーブルについていない。買う気はない」とも述べ、銀行の提案に応じない考えを重ねて示した。 
2018年8月8日04時54分 https://www.asahi.com/articles/ASL875GXTL87ULFA01V.html 

17: もう終わりだね 2018/08/07(火) 21:22:45.00 ID:LukLYWSC0
>>1
ハンパねえ赤字ワロタ

293: もう終わりだね 2018/08/08(水) 00:11:04.28 ID:yC+xz8Xx0
>>1
大塚久美子のバカ経歴
銀行に居たのはたった3年

1968年 埼玉県春日部市生まれ。
1980年 千代田区立麹町小学校卒業。
1983年 白百合学園中学校卒業。
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業。
1991年 一橋大学経済学部卒業(塩野谷祐一ゼミ)、
株式会社富士銀行(現みずほ銀行)入行。
1994年 株式会社大塚家具入社、経営企画室長 兼 営業管理部長。
1996年 同 取締役 経営企画室長 兼 営業管理部長。
1997年 同 取締役 総合企画部長 兼 営業管理部長。
1998年 同 取締役 総合企画部長 兼 経理部長。
2001年 同 取締役 総合企画部長。
2002年 同 取締役 商品本部長 兼 広報部長。
2004年 同 取締役退任、顧問就任。
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
2009年 株式会社大塚家具 代表取締役社長・営業本部長。
2014年 同社長を解任。取締役。筑波大学法科大学院修了。
2015年 同社長・営業本部長復帰。

296: もう終わりだね 2018/08/08(水) 00:13:34.41 ID:yC+xz8Xx0
これの一部もう少し詳しい奴

大塚久美子<略歴>
1968年 埼玉県春日部市生まれ
1980年 千代田区立麹町小学校卒業
1983年 白百合学園中学校卒業
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業

一橋大学ごときに、一浪?もしくは留年?もしくは留学で休学してんの?

1991年 一橋大学経済学部卒業
1991年 富士銀行(現みずほ銀行)に入行し融資課配属
1993年 企画係で国際広報などを担当
1994年 大塚家具に入社
1996年から取締役
経営企画室長→経理部長→営業管理部長→広報部長→商品本部長等を歴任
2004年 大塚家具取締役を退任
1年間休養

この期間に外資系の投資会社のクズ共と知り合い、既に親父への復讐心を持って2009年に復帰したと思われる
★★★★★★★★★★★★★★★★★
2005年 広報・IRコンサルティング会社「株式会社クオリア・コンサルティング」を設立
代表取締役に就任
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
★★★★★★★★★★★★★★★★★

2009年 大塚家具代表取締役社長に就任
2014年7月23日、取締役会で社長を解任される(父・勝久氏との対立があったと報じられる)
2015年3月 株主総会で会長の大塚勝久氏を追い出し、社長就任

2018年8月 180億ほどあった現預金をほとんど溶かして会社を身売り

400: もう終わりだね 2018/08/08(水) 01:58:03.12 ID:DkDFLQ590
これの最後に付け加え
久美子の3年の損失額は預貯金180億円+在庫処分100億円で土地建物等の資産を含め
300億円を越えるらしい

404: もう終わりだね 2018/08/08(水) 01:58:40.95 ID:DkDFLQ590
バカ大塚久美子は2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、コンサルタント会社を立ち上げてる
あまり中身のない会社だったが、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい

2007年に父・大塚勝久にインサイダー取引疑惑の濡れ衣を着せようとしたのも久美子一派(久美子をトップにして勝久を追い出したい一派)
この頃から会社を久美子をトップに据える計画が実行に移され始めてる

2009年に大塚家具に久美子が帰ってきて社長に就任、取締役や社外取締役に、次々と変なのを入れた
勝久氏はそれらに黙って従った
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立
2014年7月の取締役会で久美子を解任する

久美子はマスメディアを通じて積極的に情報発信し、世間のイメージを味方に付ける作戦に出た
マスコミも、親子喧嘩として面白おかしく取り上げた
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく
そして2015年3月の株主総会で、勝久は会社を追われることになる
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった

勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたが、勝久はその社員達を今のところ全て受け入れている
これまでにおよそ300人
匠大塚は規模こそ小さいが、着実に業績を伸ばしている
大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあったらしい
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないけど、代理人から言われただけなので勝久は断っている

大塚家具は180億もあった内部留保をほとんど使い切って身売り
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれん

勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない

415: もう終わりだね 2018/08/08(水) 02:05:23.65 ID:kf3Andmb0
>>404
なんとなくだが
銀行から乗り込んで、家具の作り方のイロハもわからんうちから社内であっちこっち暴れまわって古参とそりがあわず
挙げ句オヤジとケンカして会社おんでた ってとこなんじゃないかなあ

そして数年、そうはいっても我が子だから…と父親が呼び戻した所が悲劇の始まりだったと

409: もう終わりだね 2018/08/08(水) 02:02:11.00 ID:DkDFLQ590
>>1
大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな

>姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です

2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406

問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。

個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
(久美子社長側の)リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。

問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。

ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。

問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。

まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。 姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。 姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。

問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。

姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。

417: もう終わりだね 2018/08/08(水) 02:05:40.93 ID:DkDFLQ590
>>1
大塚久美子は本当にクズだな

2016年4月25日
「娘・久美子のことは心配」大塚家具、創業者の再出発
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/15/230078/042200038/

■株主総会前に久美子氏はマスメディアを通じて積極的に情報発信した。
一方、勝久氏は消極的だったことで考えが伝わらなかったのではないか。

大塚:久美子がかぐや姫(家具屋姫)なんて言われながら、メディアによく出ていた。 世間には親子げんかとしておもしろおかしく取り上げられ、ワイドショー化してしまった。
私が何か話すとまたやり返されてしまう。僕の方が親だから分は悪い。だから私は黙っておこうと決めた。

私は記者会見の1回しか公の場に出なかった。一番疲れた時の写真をいまだに使われている。 私は記者会見も出たくなかったが、当日になって出ざるを得なくなった。
後ろに店長をはじめとした幹部が並んだのは弁護士さんが決めたこと。私が決めたわけではなく、誰が出るか知らなかった。

業績を落としたのは私だと言われたことが一番悔しかった。
私は商売で失敗したことはない。
決算書を見て頂ければ分かるとおり、2009年12月期が悪いのは減損処理をしたまでだ。
為替損もあって高い在庫品を値下げ処分した。
そのことについて、私が業績を落としたと言われている。
誰もきちんと分析してくれない。
経営を綺麗な状態にして経営を久美子にパトンタッチするつもりだった。
親らしいと思いませんか。

■再出発が叶ったとはいえ、創業した会社を追われた。昔の自分にアドバイスできるとしたらどう声をかけるか。

大塚:人を信用するのもいい加減にしろと言いたい。いま思えば、2007年のインサイダー事件のあたりから私のことを追い出そうと動いていたと思う。

私が真面目に仕事をしたら、悪いことをする人は会社にいられなくなると思っていた。ましてや裏切られることはないとも思っていた。
だが今回、私を追い出そうとする人たちは辞めなかった。誰とは言わないが、役員に悪い人がいた。今回のことは久美子だけでできることではない。
もっとも問題なのは社外取締役だ。大塚家具以外でも、いま社外取締役が役割を果たさないことで話題になっている企業がある。やっぱりしっかり選ばないといけない。

私は久美子社長が社外取締役の候補を連れてきたがすべてOKした。これが大きな間違いだった。それまでは全員、面接をしたり食事をしたりして入って頂いた。なのに、役員会で急に候補者として上がってきたこともあった。
私は用心しなかったことがいけなかった。経営は久美子に任せてはいたが、言うべきだった。

実をいえば、女房は異常にずっと気づいていた。私に言い続けてくれていたが聞かなかった。表向きは私の言うことを聞いてくれていたからだ。
女房にはますます頭が上がらない。今でも時々思い出したように「あなたがしっかりすればこんなことにはならなかった」と言われる。たしかに、そのとおり。匠大塚の社員にも感謝だけだ。

私は気が短い方なので、挑発に耐える1年だった。先方は私が怒鳴り込んでくるのをひたすら待っていたのだろう。あれだけのことをしておいて「名誉職になってもらえませんか」なんて言われたこともあった。
追い出した娘だというレッテルを張られたくないからだろう。
私は一度も勇退なんて口にしたことがないのに、2015年の総会前にはそんな記事が出回った。
そして委任状も持っていかれた。
何でも正直に話したいのに、悔しさをどこにも出せなかったのが辛かった。

428: もう終わりだね 2018/08/08(水) 02:13:22.88 ID:5EB7AVhB0
>>417
自分で気が短いと認めてる人間のコメントではないよね
こういう当たり前のどちらかにコミットした記事でスタンス決めるのは愚の極みだと思う
この会社が展開してるビジネスモデル、その将来性、存在しているかもしれない属人性、時代感、年齢、未来、こういうファクターを
冷静に分析して、未来を信頼に値する血縁者にバトンタッチするのが、先代の最後にして最大の役割だったわけで
それが、上手に叶わなかったのなら、先代が誹りを受けるのは
当たり前のことやで

547: もう終わりだね 2018/08/08(水) 03:11:14.91 ID:XrzcJqL40
>>1
女に経営なんかやらせるからだよ
感情でしか動けないんだから、経営なんて無理無理

560: もう終わりだね 2018/08/08(水) 03:18:46.75 ID:krizA3fp0
>>547
感情と欲望だけのけだものだよな

651: もう終わりだね 2018/08/08(水) 06:36:51.71 ID:BxwLuC4S0
>>1
娘が無能ということははっきり分かった

マーケティングの住み分けも理解せずに
せっかく作った高級ブランドのイメージを壊しただけ
もはや安売りイメージの染みついた大塚家具は娘とともに一掃するしかない
この娘は大塚家具を潰すためだけに生まれてきたんだなw

585: もう終わりだね 2018/08/08(水) 03:38:04.87 ID:+3Jx1HmT0
富裕層に売るには安い
中間層に売るには高い

中途半端すぎた
ニトリやIKEAになろうとしたのは
愚策だったね

引用元: http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533644152/




倒産っぽいな、父親が残党を救済しそう
kaiwa1


娘を排除で親がでれば立て直せるか?
100921


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